Tổ chức team building kết hợp kick off: Khởi động tinh thần – Bứt phá mục tiêu

Tổ chức team building kết hợp kick off là giải pháp hiệu quả giúp doanh nghiệp khởi động một giai đoạn mới với tinh thần đồng bộ và quyết tâm cao. Không chỉ đơn thuần là sự kiện nội bộ, đây còn là công cụ truyền thông chiến lược giúp đội ngũ hiểu rõ mục tiêu và sẵn sàng hành động. Cùng VietPower tìm hiểu cách triển khai bài bản và chuyên nghiệp qua hướng dẫn chi tiết trong bài viết này.

Lợi ích khi tổ chức team building kết hợp kick off

Việc kết hợp giữa hoạt động kick off và team building mang lại giá trị toàn diện, vừa truyền thông chiến lược vừa gắn kết con người.

• Truyền tải mục tiêu, chiến lược rõ ràng ngay từ đầu: Thông qua phần kick off, ban lãnh đạo có thể chia sẻ định hướng, kế hoạch và mục tiêu một cách trực tiếp, giúp toàn bộ nhân sự hiểu đúng và đầy đủ ngay từ đầu.
• Tạo khí thế và tinh thần sẵn sàng chinh phục thử thách mới: Không khí sôi động từ các hoạt động team building giúp khơi dậy năng lượng tích cực, tạo động lực để đội ngũ bước vào giai đoạn mới với tinh thần chủ động.
• Gia tăng sự gắn kết giữa các phòng ban: Các trò chơi và thử thách giúp nhân sự có cơ hội tương tác, phối hợp, từ đó xóa bỏ khoảng cách và tăng sự hiểu biết lẫn nhau.
• Thống nhất tư duy và hành động trong toàn doanh nghiệp: Khi tất cả cùng tham gia một chương trình có chung thông điệp, sự đồng thuận trong cách nghĩ và cách làm sẽ được hình thành rõ ràng hơn.

Doanh nghiệp nào nên tổ chức team building kết hợp kick off?

Đây không phải là chương trình cần tổ chức thường xuyên, nhưng lại rất hiệu quả vào những thời điểm quan trọng, khi doanh nghiệp cần truyền mục tiêu, tạo động lực và gắn kết đội ngũ trong thời gian ngắn.

Chuẩn bị bước vào năm tài chính mới: Đây là lúc doanh nghiệp cần tổng kết kết quả đã đạt được và đặt ra mục tiêu mới cho năm tiếp theo. Một chương trình kick off kết hợp team building sẽ giúp nhân sự – đặc biệt là đội ngũ kinh doanh, hiểu rõ chỉ tiêu và có tinh thần sẵn sàng bắt đầu một chặng đường mới với năng lượng cao hơn.

Ra mắt chiến lược, sản phẩm hoặc dự án mới: Khi doanh nghiệp có sản phẩm hoặc định hướng mới, điều quan trọng là toàn bộ nhân sự phải hiểu rõ và tin vào hướng đi đó. Chương trình giúp truyền tải thông tin một cách trực quan, dễ hiểu, đồng thời tạo sự hứng khởi để mỗi người có thể tự tin triển khai trong công việc.

Cần tái tạo năng lượng và tinh thần đội ngũ: Sau thời gian làm việc liên tục hoặc áp lực cao, nhân sự dễ bị mệt mỏi và giảm động lực. Việc thay đổi không gian, tham gia các hoạt động team building sẽ giúp họ giải tỏa căng thẳng, lấy lại tinh thần và cảm hứng làm việc.

Doanh nghiệp có nhiều phòng ban, nhân sự đông: Với các công ty lớn, nhân sự thường ít có cơ hội tương tác với nhau. Chương trình này giúp các phòng ban kết nối, hiểu nhau hơn và phối hợp tốt hơn trong công việc, từ đó nâng cao hiệu quả chung.

Tổ chức vào đầu năm hoặc đầu quý: Đây là thời điểm phù hợp để “khởi động” lại toàn bộ hệ thống. Khi được truyền thông rõ ràng ngay từ đầu, nhân sự sẽ có định hướng cụ thể và làm việc tập trung hơn trong suốt giai đoạn tiếp theo.

Sau khi tái cơ cấu hoặc thay đổi chiến lược: Khi doanh nghiệp có sự thay đổi về tổ chức hoặc định hướng, nhân sự thường có tâm lý chưa ổn định. Một chương trình kick off sẽ giúp truyền đạt lại mục tiêu mới, tạo sự yên tâm và giúp mọi người nhanh chóng thích nghi.

Trước giai đoạn cao điểm kinh doanh: Với các ngành như bán lẻ, dịch vụ hoặc kinh doanh theo mùa, đây là thời điểm cần chuẩn bị tinh thần tốt nhất cho đội ngũ. Chương trình giúp tạo động lực, tăng sự sẵn sàng để đối mặt với khối lượng công việc lớn sắp tới.

Kết hợp trong chuyến company trip: Nhiều doanh nghiệp lựa chọn lồng ghép kick off vào chuyến du lịch nội bộ để tiết kiệm chi phí và thời gian. Cách làm này vừa đảm bảo yếu tố nghỉ ngơi, vừa giúp truyền thông mục tiêu hiệu quả trong một không gian thoải mái hơn.

Các hình thức tổ chức team building kết hợp kick off phổ biến

Để tổ chức team building kết hợp kick off đạt hiệu quả tốt nhất, doanh nghiệp nên lựa chọn hình thức tổ chức phù hợp với mục tiêu, ngân sách và văn hóa doanh nghiệp mình.

Kick off trong hội trường kết hợp team building ngoài trời

Đây là hình thức cân bằng giữa sự trang trọng và tính vận động. Chương trình bắt đầu bằng các hoạt động lễ nghi trong nhà như trình bày báo cáo, công bố mục tiêu năm mới trên màn hình lớn và thực hiện nghi thức bấm nút cam kết. Ngay sau đó, toàn bộ nhân sự sẽ di chuyển ra khu vực sân cỏ để tham gia các trò chơi vận động liên hoàn nhằm giải tỏa áp lực và hiện thực hóa tinh thần đồng đội. 

Hình thức này cực kỳ phù hợp với những doanh nghiệp muốn truyền tải thông tin chiến lược một cách chính xác nhưng vẫn đảm bảo sự hào hứng cho nhân viên.

Địa điểm gợi ý:

• Flamingo Đại Lải: Khu nghỉ dưỡng có hệ thống hội trường hiện đại và không gian ngoài trời rộng, phù hợp tổ chức liền mạch cả hai phần chương trình trong cùng khuôn viên.
• Ba Vì Resort: Không gian xanh, thoáng đãng, có nhiều bãi cỏ rộng để triển khai team building sau khi hoàn thành phần kick off trong nhà.
• FLC Hạ Long: Sở hữu hội trường lớn tiêu chuẩn cao cùng khuôn viên ngoài trời hướng vịnh, tạo trải nghiệm ấn tượng cho chương trình.
• Melia Ba Vì Mountain Retreat: Phù hợp với doanh nghiệp cần không gian riêng tư, kết hợp giữa hội trường nhỏ và khu vực ngoài trời gần gũi thiên nhiên.
• Vinpearl Hạ Long: Hội trường chuyên nghiệp, dịch vụ đồng bộ, dễ dàng tổ chức các chương trình quy mô lớn.
• Long Hải Resort: Gần TP.HCM, thuận tiện di chuyển, có bãi biển riêng để triển khai team building sau phần kick off.
• Sơn Trà Resort Đà Nẵng: Kết hợp giữa hội trường và không gian biển, phù hợp tổ chức chương trình đa dạng hoạt động.

Kick off kết hợp team building bãi biển

Đây là hình thức tổ chức team building kết hợp kick off mang lại tinh thần tự do và tràn đầy năng lượng tươi mới. Điểm nhấn của chương trình là sân khấu được dàn dựng ngay trên không gian bãi biển thoáng đãng, nơi âm nhạc và tiếng sóng biển làm nền cho các bài phát biểu truyền cảm hứng. Các hoạt động team building sẽ tập trung vào sự đối kháng mạnh mẽ như đua thuyền phao, xây tháp mục tiêu trên cát hay các trò chơi liên quan đến bãi biển.

Đây là lựa chọn lý tưởng cho các đội ngũ trẻ trung, khối kinh doanh hoặc các công ty muốn tạo ra một cú hích tinh thần thật mạnh mẽ.

Địa điểm gợi ý:

• Mũi Né Phan Thiết: Bãi biển dài, cát mịn, ít sóng lớn, rất lý tưởng cho các hoạt động team building quy mô lớn.
• Hồ Tràm: Không gian yên tĩnh, bãi biển sạch, phù hợp cho các chương trình vừa nghỉ dưỡng vừa gắn kết.
• Bãi Dài Nha Trang: Bãi biển rộng, ít đông đúc, dễ triển khai các trò chơi sáng tạo và concept mới.
• Mỹ Khê Đà Nẵng: Bãi biển đẹp, hạ tầng tốt, thuận tiện cho các đoàn lớn và tổ chức chuyên nghiệp.
• Phú Quốc: Nhiều bãi biển đẹp, phù hợp với chương trình cao cấp kết hợp nghỉ dưỡng.
• Cửa Lò Nghệ An: Chi phí hợp lý, phù hợp với doanh nghiệp khu vực phía Bắc.
• Sầm Sơn Thanh Hóa: Không gian rộng, dễ tổ chức chương trình quy mô lớn với chi phí tối ưu.

Kick off kết hợp team building resort

Đây là loại hình tổ chức team building kết hợp kick off tập trung vào sự gắn kết chiều sâu và nghỉ dưỡng. Chương trình thường diễn ra trong một quần thể khép kín, nơi các thành viên tham gia các thử thách như giải mật mã tìm thông điệp quanh khu nghỉ dưỡng, thi đấu thể thao tại hồ bơi hoặc tham gia các buổi tọa đàm ngoài trời. Hình thức này ưu tiên sự thoải mái, giúp các thành viên có nhiều thời gian trò chuyện và thấu hiểu lẫn nhau. 

Đối tượng phù hợp nhất là đội ngũ quản lý hoặc các doanh nghiệp chú trọng vào việc chăm sóc đời sống tinh thần nhân viên ở phân khúc cao cấp.

Địa điểm gợi ý:

• NovaWorld Phan Thiết: Khu phức hợp lớn, có nhiều không gian tổ chức từ hội trường đến bãi biển.
• Sea Links City Phan Thiết: Sở hữu sân golf, bãi cỏ rộng và hội trường, phù hợp nhiều concept khác nhau.
• Vinpearl Nha Trang: Dịch vụ cao cấp, hệ thống hội trường và bãi biển riêng biệt.
• Furama Đà Nẵng: Resort lâu đời, tiêu chuẩn cao, phù hợp tổ chức chương trình chuyên nghiệp.
• Pullman Đà Nẵng: Không gian hiện đại, phù hợp với doanh nghiệp trẻ và năng động.
• FLC Sầm Sơn: Quy mô lớn, phù hợp tổ chức sự kiện hàng trăm người.
• Vinpearl Phú Quốc: Lý tưởng cho các chương trình cao cấp kết hợp nghỉ dưỡng.

Kick off kết hợp team building 1 ngày hoặc 2 ngày 1 đêm

Hình thức này linh hoạt theo quỹ thời gian và ngân sách của công ty. Chương trình 1 ngày tập trung tối đa vào hiệu suất với lịch trình họp vào buổi sáng và chơi vào buổi chiều. Trong khi đó, chương trình 2 ngày 1 đêm mang lại trải nghiệm trọn vẹn hơn nhờ có đêm tiệc Gala Dinner. Đây là thời khắc quan trọng nhất để ban lãnh đạo và nhân viên cùng nâng ly, chia sẻ những tâm tư và ký kết những bản cam kết hành động cho giai đoạn tới.

Địa điểm gợi ý:

• Khu du lịch Bửu Long Đồng Nai: Gần TP.HCM, phù hợp chương trình 1 ngày với chi phí hợp lý.
• Khu sinh thái Long Việt Sóc Sơn: Không gian xanh, phù hợp team building nhẹ nhàng kết hợp kick off.
• Đại Lải Vĩnh Phúc: Gần Hà Nội, thuận tiện tổ chức chương trình ngắn ngày.
• Vũng Tàu: Di chuyển nhanh từ TP.HCM, phù hợp tour 2 ngày 1 đêm.
• Phan Thiết: Điểm đến lý tưởng cho chương trình kết hợp đầy đủ hoạt động.
• Nha Trang: Phù hợp với chương trình dài ngày, kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp.
• Đà Nẵng: Hạ tầng tốt, đa dạng địa điểm, phù hợp nhiều quy mô doanh nghiệp.

Kịch bản tổ chức team building kết hợp kick off

Với mô hình kết hợp giữa kick off và team building, kịch bản cần đảm bảo hai yếu tố quan trọng: truyền tải rõ chiến lược và tạo được sự gắn kết thực chất. Dưới đây là cấu trúc 4 phần tiêu chuẩn, được áp dụng phổ biến trong các chương trình doanh nghiệp hiện nay.

Phần 1: Khai mạc và kick off mục tiêu

Đây là phần mở đầu mang tính định hướng, giúp toàn bộ nhân sự hiểu rõ mục tiêu và tinh thần của chương trình. Không khí cần được xây dựng chuyên nghiệp nhưng vẫn đủ năng lượng để tạo sự hứng khởi ngay từ đầu.

• Đón khách và ổn định tổ chức: Check-in, phát tài liệu hoặc vật phẩm chương trình, hướng dẫn chỗ ngồi và khởi động nhẹ bằng video hoặc âm nhạc.
• Giới thiệu chương trình: MC mở đầu, giới thiệu tổng quan nội dung, mục tiêu và ý nghĩa của buổi kick off kết hợp team building.
• Phát biểu lãnh đạo: Đại diện ban lãnh đạo chia sẻ định hướng, tầm nhìn và kỳ vọng trong giai đoạn mới.
• Công bố mục tiêu và thông điệp chính: Trình bày rõ các chỉ tiêu, chiến lược trọng tâm và thông điệp xuyên suốt chương trình.
• Khởi động tinh thần tập thể: Có thể lồng ghép hoạt động mini game hoặc nghi thức khởi động để tạo năng lượng ban đầu.

Phần 2: Truyền thông thông điệp, chiến lược

Sau phần khai mạc, nội dung trọng tâm sẽ được triển khai sâu hơn nhằm đảm bảo toàn bộ nhân sự hiểu rõ kế hoạch và vai trò của mình. Phần này cần được trình bày mạch lạc, dễ hiểu và có tính truyền cảm hứng.

• Trình bày chiến lược và kế hoạch hành động: Các phòng ban hoặc lãnh đạo chia sẻ kế hoạch cụ thể, lộ trình triển khai và mục tiêu từng giai đoạn.
• Phân tích cơ hội và thách thức: Làm rõ bối cảnh thị trường, những khó khăn cần vượt qua và cơ hội để phát triển.
• Chia sẻ câu chuyện thực tế hoặc case study: Minh họa bằng ví dụ cụ thể để nhân sự dễ hình dung và áp dụng vào công việc.
• Truyền cảm hứng và định hướng hành động: Tạo động lực bằng các thông điệp tích cực, khuyến khích tinh thần chủ động và trách nhiệm.
• Tương tác với nhân sự: Có thể tổ chức hỏi đáp nhanh, khảo sát hoặc thảo luận ngắn để tăng cường sự tương tác của nhân sự.

Phần 3: Team building gắn kết – thử thách đội nhóm

Đây là phần chuyển đổi không khí từ nội dung sang trải nghiệm, giúp nhân sự thực hành tinh thần đồng đội thông qua các hoạt động thực tế. Kịch bản team building cần được thiết kế theo chủ đề để liên kết với thông điệp kick off.

• Chia đội và xây dựng tinh thần nhóm: Phân chia đội, đặt tên, slogan và tạo sự kết nối ban đầu giữa các thành viên.
• Khởi động và làm nóng không khí: Các trò chơi nhẹ giúp người tham gia làm quen và tăng năng lượng.
• Triển khai chuỗi thử thách theo chủ đề: Các trò chơi được thiết kế liên hoàn, yêu cầu phối hợp, tư duy và chiến lược.
• Ghi nhận kết quả và chấm điểm: Ban tổ chức theo dõi, đánh giá và cập nhật điểm số để tăng tính cạnh tranh.
• Tổng kết hoạt động team building: Công bố đội chiến thắng, rút ra bài học liên hệ với mục tiêu doanh nghiệp.

Phần 4: Tổng kết, cam kết hành động và bế mạc

Phần cuối cùng đóng vai trò củng cố thông điệp và chuyển hóa trải nghiệm thành hành động cụ thể. Đây là bước quan trọng để đảm bảo chương trình mang lại hiệu quả thiết thực.

• Tổng kết nội dung chính: MC hoặc đại diện doanh nghiệp tóm tắt lại các thông điệp và điểm nổi bật của chương trình.
• Vinh danh và trao thưởng: Trao giải cho các đội hoặc cá nhân xuất sắc trong hoạt động team building.
• Cam kết hành động: Đại diện các đội hoặc toàn bộ nhân sự cùng đưa ra cam kết thực hiện mục tiêu đã đề ra.
• Phát biểu kết thúc: Lãnh đạo gửi lời cảm ơn, nhấn mạnh kỳ vọng và định hướng tiếp theo.
• Chụp ảnh lưu niệm và kết thúc chương trình: Ghi lại khoảnh khắc tập thể và khép lại chương trình trong không khí tích cực.

Concept, chủ đề và trò chơi team building phù hợp cho kick off

Để lột tả được tinh thần của chương trình team building kết hợp kick off, VietPower sẽ gợi ý bạn những concept, chủ đề và trò chơi phù hợp nhất sau đây:

1. Concept: Chinh phục mục tiêu

Đây là concept biến những con số khô khan thành những cột mốc thực tế mà nhân sự có thể nhìn thấy và chạm vào. Thông qua hệ thống trò chơi liên hoàn, mỗi cá nhân sẽ hiểu rằng mục tiêu chung chỉ có thể đạt được khi mỗi mắt xích đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình.

Trò chơi Bánh xe thần tốc

Chuẩn bị: Bánh xe bạt khổng lồ đường kính 2.5m, in các từ khóa mục tiêu chiến lược của năm. Hệ thống cờ tiêu và vạch đích được thiết kế như một bảng doanh số đang tăng trưởng.

Cách chơi: 

• Toàn đội (khoảng 10-15 người) đứng vào bên trong bánh xe bạt, phối hợp nhịp nhàng giữa tay và chân để lăn bánh xe tiến về phía trước.
• Trên đường di chuyển, đội trưởng phải điều hướng để bánh xe đi đúng lộ trình qua các trạm mục tiêu đã định sẵn.
• Nếu bánh xe bị đổ hoặc đi lệch quỹ đạo, đội phải bắt đầu lại từ cột mốc gần nhất, mô phỏng việc bám sát lộ trình kinh doanh.

Trò chơi: Đường đua mục tiêu

Chuẩn bị: Bộ gậy phao hơi dài 3m và các vòng tròn mục tiêu được đặt tại các điểm mốc tương ứng với từng quý trong năm. Các bảng tên chỉ tiêu kinh doanh gắn trên mỗi vòng tròn.

Cách chơi:

• Nhóm 6 thành viên cùng kẹp gậy phao hơi vào giữa hai chân và di chuyển đồng bộ từ điểm xuất phát.
• Đội chơi phải khéo léo điều khiển gậy phao đi qua các vòng tròn mục tiêu mà không được làm đổ hoặc chạm vào ranh giới rào cản.
• Mỗi lần đi qua một vòng tròn tương ứng với việc doanh nghiệp chinh phục thành công một cột mốc quý, đòi hỏi sự nhịp nhàng tuyệt đối của cả nhóm để không làm đứt quãng tiến độ.

Trò chơi: Cung tên bứt phá

Trò chơi này cụ thể hóa việc bám đuổi các chỉ tiêu kinh doanh thông qua kỹ năng quan sát và hành động chính xác của từng cá nhân trong tập thể.

Chuẩn bị: Bộ cung tên, hệ thống bia bắn làm bằng khung sắt vững chắc, trên mặt bia in rõ các mốc điểm và mục tiêu cụ thể. 

Cách chơi:

• Mỗi đội lần lượt cử các thành viên đại diện lên vị trí bắn. Mỗi người có số lượng mũi tên nhất định để thực hiện thử thách.
• Người chơi phải ngắm chuẩn và bắn vào các ô mục tiêu mong muốn trên bia. Mỗi mũi tên trúng đích sẽ tương ứng với số điểm hoặc chỉ tiêu mà đội đó đạt được.
• Các thành viên còn lại đứng bên cạnh để hỗ trợ căn chỉnh hướng ngắm và cổ vũ tinh thần cho đồng đội.
• Tổng số điểm của các lần bắn sẽ được cộng dồn để xếp hạng và quy đổi thành phần thưởng cho đội chiến thắng tại lễ kick off.

2. Concept: Bứt phá giới hạn

Concept này được thiết kế để đập tan sự trì trệ và nỗi sợ hãi trước những thay đổi lớn. Các trò chơi trong chủ đề này thường có kích thước đồ sộ, buộc người chơi phải huy động tối đa thể lực và sự quyết tâm để vượt qua những rào cản tưởng chừng không thể.

Trò chơi Vượt qua rào cản

Chuẩn bị: Hệ thống núi hơi khổng lồ cao 5m và các chướng ngại vật bơm hơi liên hoàn (như hầm chui, vật cản zic-zac). 

Cách chơi: 

• Các thành viên phải lần lượt vượt qua chuỗi chướng ngại vật dưới áp lực thời gian cực ngắn.
• Thử thách cuối cùng là cả đội phải hỗ trợ nhau leo lên đỉnh núi hơi để cắm lá cờ có logo doanh nghiệp.
• Chỉ khi thành viên cuối cùng chạm tay vào đỉnh núi, đồng hồ mới dừng lại, nhấn mạnh rằng bứt phá không phải là nỗ lực của một cá nhân mà là sự đồng lòng của tập thể để không ai bị bỏ lại phía sau.

Trò chơi: Chinh phục tường cong

Đây là thử thách mô phỏng việc vượt qua những rào cản lớn nhất của thị trường để chạm tay vào mục tiêu chiến lược của năm.

Chuẩn bị: Tường cong cao từ 3.5m – 4.5m. Phía đỉnh tường in rõ thông điệp hoặc mục tiêu của năm.

Cách chơi:

• Các thành viên thực hiện động tác chạy đà thật nhanh, đạp chân lên mặt tường cong đàn hồi để bật cao và bám tay vào gờ cao nhất.
• Sau khi người đầu tiên vượt qua, họ sẽ giữ vị trí trên đỉnh, nắm tay để kéo các thành viên còn lại cùng lên, tượng trưng cho sự tiếp sức kịp thời giữa các phòng ban.
• Đội chỉ hoàn thành khi tất cả các thành viên đều đứng trên đỉnh tường, thể hiện ý chí đồng lòng không một ai bị bỏ lại phía sau trước mọi khó khăn.

Trò chơi: Đu xà Truss liên hoàn

Trò chơi này thử thách sự dẻo dai, sức bền và khả năng giữ vững mục tiêu dưới áp lực cao. Đây là biểu tượng của việc giữ vững phong độ và kết nối xuyên suốt trong quá trình thực thi dự án.

Chuẩn bị: Hệ thống khung Truss cao 3m. Điểm đích là một chiếc chuông đồng hoặc bảng nút bấm mang tên “Về đích thành công”.

Cách chơi:

• Thành viên mỗi đội phải đu người lên giàn Truss, sử dụng sức tay để di chuyển liên tục từ thanh treo này sang thanh treo khác mà không được để chân chạm đất.
• Các đồng đội bên dưới di chuyển dọc theo giàn Truss để chỉ dẫn vị trí tay nắm và cổ vũ, tiếp thêm động lực cho người đang đu.
• Đội chơi sẽ cộng dồn quãng đường di chuyển của các thành viên. Người nào chạm được tay vào chuông ở cuối giàn Truss sẽ mang về điểm số tuyệt đối, tượng trưng cho việc bứt phá mọi giới hạn để đưa dự án về đích an toàn.

3. Concept: Kết nối sức mạnh

Concept này tập trung vào sự tinh tế, nhịp nhàng và khả năng thấu hiểu giữa các bộ phận. Các trò chơi được thiết kế để chứng minh rằng sức mạnh của một tập thể không nằm ở việc ai khỏe nhất, mà nằm ở việc ai phối hợp ăn ý nhất.

Trò chơi: Cây bút đồng tâm (Bút Tubiz)

Trò chơi này là biểu tượng hoàn hảo cho việc hiện thực hóa mục tiêu chung. Khi tất cả các phòng ban cùng tập trung lực vào một điểm, những thông điệp chiến lược của năm mới sẽ được viết nên một cách rõ nét và vững chãi nhất.

Chuẩn bị: Cây bút Tubiz có gắn các cán gậy điều hướng, giấy trắng khổ lớn cố định trên mặt đất, mực màu hoặc bút lông cỡ đại.

Cách chơi:

• Mỗi đội cử ra 7-10 thành viên đứng vòng quanh, mỗi người nắm chặt một cán gậy. Tuyệt đối không ai được chạm tay trực tiếp vào thân bút chính.
• Theo hiệu lệnh của MC, cả đội phải phối hợp điều tiết lực kéo và đẩy từ nhiều phía để điều khiển ngòi bút di chuyển.
• Nhiệm vụ là viết chính xác tên dự án hoặc từ khóa mục tiêu của năm (ví dụ: “BỨT PHÁ”, “WIN 2026”) lên mặt giấy.
• Đội thắng cuộc là đội có nét chữ rõ ràng, nằm gọn trong vùng quy định và hoàn thành trong thời gian ngắn nhất.

Trò chơi: Bàn ma trận bát giác

Ma trận kinh doanh luôn chứa đựng những rủi ro và cạm bẫy. Thử thách này mô phỏng cách tập thể điều phối nguồn lực (viên bi) vượt qua các “nút thắt” quy trình để đưa dự án về đích an toàn mà không làm thất thoát giá trị.

Chuẩn bị: Bàn gỗ ma trận hình bát giác, quả bi lăn.

Cách chơi:

• Mỗi thành viên trong đội cầm vào một vị trí trên cạnh của bàn ma trận.
• Quản trò đặt viên bi vào vị trí xuất phát. Cả đội phải phối hợp nâng, hạ và nghiêng bàn một cách nhịp nhàng.
• Mục tiêu là điều khiển viên bi lăn theo đúng lộ trình vạch sẵn, tránh các lỗ hổng để về đến tâm điểm hoặc lỗ đích cuối cùng.
• Nếu bi rơi ra ngoài hoặc rơi xuống lỗ bẫy, đội phải bắt đầu lại từ đầu. Đội đưa bi về đích nhanh nhất sẽ giành điểm tuyệt đối.

Trò chơi: Mũ nước (Đưa nước về nguồn)

“Nước” tượng trưng cho dòng chảy thông tin và tài nguyên trong doanh nghiệp. Trò chơi này đòi hỏi sự tin tưởng và tiếp sức không ngừng nghỉ giữa các mắt xích, nhấn mạnh rằng chỉ cần một người thiếu tập trung, thành quả của cả tập thể sẽ bị hao hụt.

Chuẩn bị: Bộ mũ nước đội đầu bằng nhựa, xô chứa nước lớn.

Cách chơi:

• Toàn bộ thành viên đội xếp thành một hàng dọc đứng sát nhau.
• Người đầu hàng múc đầy nước vào khay trên mũ, sau đó thực hiện động tác nghiêng người ra phía sau để đổ nước vào khay của người kế tiếp.
• Không được sử dụng tay để giữ mũ hoặc hỗ trợ việc đổ nước. Mọi thao tác hoàn toàn bằng sự khéo léo của cơ thể và sự ăn ý giữa người đổ – người hứng.
• Thành viên cuối cùng sẽ đổ nước vào thau đích. Sau thời gian quy định, đội nào mang được lượng nước về “nguồn” nhiều nhất sẽ chiến thắng.

4. Concept: Hành trình phát triển

Concept này mô phỏng quá trình phát triển của doanh nghiệp hoặc một dự án từ khởi đầu đến thành công. Người tham gia sẽ trải nghiệm từng giai đoạn thông qua các thử thách được thiết kế theo mạch logic, giúp hiểu rõ vai trò của sự kiên trì và chiến lược dài hạn. Đây là concept rất phù hợp khi kick off chiến lược mới hoặc định hướng phát triển dài hạn.

Trò chơi: Thanh gỗ kỹ thuật (Cầu Indo)

Thử thách này đại diện cho giai đoạn khởi đầu, nơi tư duy logic và sự tỉ mỉ trong việc sắp xếp nguồn lực được đặt lên hàng đầu. Một cấu trúc vững chãi chỉ có thể được tạo ra khi tập thể tìm ra điểm tựa chung và tôn trọng các nguyên lý vận hành cơ bản.

Chuẩn bị: Bộ các thanh gỗ cầu Indo.

Cách chơi:

• Toàn đội nhận một bộ gồm các thanh gỗ rời rạc và phải cùng nhau nghiên cứu sơ đồ cấu trúc.
• Các thành viên phối hợp nâng đỡ và cài các thanh gỗ đan xen vào nhau để tạo thành một chiếc cầu hình vòm.
• Yêu cầu bắt buộc là cây cầu phải tự đứng vững dựa trên nguyên lý lực đối trọng mà không sử dụng bất kỳ chất kết dính hay dây buộc nào.
• Sau khi hoàn thành, đội phải chứng minh độ bền của cầu bằng cách đặt một vật phẩm mục tiêu lên đỉnh cầu mà không làm cấu trúc bị đổ sập.

Trò chơi: Hệ thống lốp và ván (Con đường thành công)

Đây là giai đoạn mô phỏng việc triển khai dự án thực tế, nơi doanh nghiệp phải liên tục luân chuyển nguồn lực để vượt qua những địa hình khó khăn. Trò chơi nhấn mạnh vào sự linh hoạt và khả năng hỗ trợ cuốn chiếu giữa các bộ phận.

Chuẩn bị: 3 lốp xe ô tô làm trụ, 2 tấm ván gỗ dài, cờ tiêu mục tiêu.

Cách chơi:

• Đội chơi cử ra một nhóm thành viên trực tiếp tham gia di chuyển trên ván, các thành viên còn lại hỗ trợ hậu cần.
• Nhóm phải sử dụng lốp xe làm chân đế và bắc ván lên trên để tạo thành con đường đi trên không, tránh chạm chân xuống mặt đất.
• Khi người đi đầu tiến lên tấm ván tiếp theo, các thành viên phía sau phải nhanh chóng thu hồi lốp và ván ở vị trí cũ để chuyền lên phía trước nối dài lộ trình.
• Đội phải duy trì nhịp độ liên tục cho đến khi thành viên cuối cùng chạm tay vào cột mốc đích.

Trò chơi: Thuyền rồng hơi (Chiến hạm thần tốc)

Đây là giai đoạn bứt phá mãnh liệt để đưa doanh nghiệp về đích. Khi tất cả đã cùng ngồi trên một chiến hạm, sức mạnh của đôi chân và sự đồng lòng trong mỗi bước tiến sẽ quyết định ai là người chiếm lĩnh thị trường sớm nhất.

Chuẩn bị: Thuyền rồng hơi dài từ 8 đến 10 chỗ ngồi, cọc tiêu chướng ngại vật, còi hiệu, vạch đích.

Cách chơi:

• Một nhóm lớn từ 8 đến 10 thành viên cùng ngồi lên thân thuyền rồng, tay nắm chắc các vị trí quai cầm dọc mạn thuyền.
• Khi có tín hiệu bắt đầu, cả đội phải dùng sức mạnh của đôi chân đẩy thuyền di chuyển nhanh về phía trước.
• Đội trưởng ở vị trí đầu hoặc cuối có nhiệm vụ hô nhịp và điều hướng để thuyền len lỏi qua các cọc tiêu ziczac trên đường chạy.
• Đội thắng cuộc là đội đưa được chiến hạm cán đích an toàn trong thời gian ngắn nhất mà không làm đổ các vật cản dọc đường.

5. Concept: Dẫn dắt thay đổi

Trong một thị trường đầy biến động, năng lực thích ứng và làm chủ tình hình là yếu tố then chốt. Concept này đặt các đội nhóm vào những tình huống đòi hỏi sự xoay chuyển chiến thuật tức thì, rèn luyện tư duy linh hoạt và tinh thần sẵn sàng đón nhận những điều mới mẻ để dẫn đầu xu thế.

Trò chơi: Đấu trường đối kháng

Để dẫn dắt sự thay đổi, đôi khi chúng ta phải đối mặt trực diện với những thách thức và cạnh tranh khốc liệt. Trò chơi này rèn luyện bản lĩnh, khả năng trụ vững và chủ động tấn công để bảo vệ vị thế của doanh nghiệp trên thương trường.

Chuẩn bị: Gậy đẩy phao hơi khổng lồ, mũ bảo hiểm, áo giáp bảo hộ, vòng tròn giới hạn địa hình.

Cách chơi:

• Mỗi đội cử ra một đại diện bước vào vòng tròn đấu trường để tham gia cuộc đấu tay đôi.
• Người chơi sử dụng gậy đẩy bơm hơi để tìm cách hất văng hoặc đẩy đối thủ ra khỏi phạm vi vòng tròn quy định.
• Thành viên tham gia phải vận dụng sức mạnh đôi tay, sự nhanh nhạy của đôi chân và khả năng giữ thăng bằng để không bị mất trụ trước sức ép của đối phương.
• Người nào trụ lại cuối cùng trong vòng tròn sẽ mang về điểm số cho đội mình trước khi thay lượt cho cặp đấu tiếp theo.

Trò chơi: Ma trận biến đổi (Vượt lưới nhện)

Môi trường kinh doanh thay đổi đồng nghĩa với việc những con đường cũ có thể bị đóng lại bất cứ lúc nào. Thử thách này đòi hỏi tập thể phải liên tục tìm kiếm các phương án dự phòng và hỗ trợ nhau vượt qua những nút thắt hẹp nhất để không ai bị kẹt lại phía sau.

Chuẩn bị: Khung lưới đan dây thừng tạo thành nhiều ô có kích thước khác nhau, chuông cảnh báo.

Cách chơi:

• Đội chơi phải đưa toàn bộ thành viên xuyên qua các ô lưới từ bên này sang bên kia mà không được chạm vào dây.
• Mỗi ô lưới chỉ được sử dụng duy nhất một lần; sau khi một người đi qua, ô đó sẽ bị đóng lại hoàn toàn.
• Các thành viên phải cùng nhau tính toán, ưu tiên người có thể hình phù hợp qua trước hoặc hỗ trợ nâng bế đồng đội qua những ô ở vị trí khó.
• Nếu chạm dây làm chuông kêu, người chơi đó phải quay lại thực hiện từ đầu, buộc đội phải thay đổi chiến thuật di chuyển ngay lập tức.

Trò chơi: Bảo vệ mục tiêu (Bóng đụng hơi)

Sự thay đổi không chỉ là tấn công mà còn là khả năng bảo vệ các giá trị cốt lõi trước sức ép của môi trường. Trò chơi này mô phỏng sự va chạm trực diện, yêu cầu tập thể phải có chiến thuật bọc lót, che chắn và phản công linh hoạt để giữ vững mục tiêu chung.

Chuẩn bị: Quả bóng đụng bơm hơi khổng lồ, mũ bảo hiểm bảo vệ, vòng giới hạn đấu trường, bóng rổ mục tiêu.

Cách chơi:

• Mỗi đội cử ra một nhóm thành viên, mỗi người chui vào bên trong một quả bóng đụng hơi, chỉ để lộ đôi chân để di chuyển.
• Một thành viên trong nhóm sẽ cầm quả bóng rổ mục tiêu. Các thành viên còn lại có nhiệm vụ bao vây, che chắn và đẩy lùi đối phương.
• Đội đối phương sẽ dùng sức nặng của cơ thể và đà chạy để va chạm, nhằm hất văng người cầm bóng ra khỏi vòng tròn giới hạn hoặc cướp bóng.
• Cả đội phải liên tục thay đổi đội hình và chiến thuật để đối phó với hướng tấn công bất ngờ. Đội nào đưa được người cầm bóng về đích an toàn hoặc giữ bóng lâu nhất sẽ chiến thắng.

Chi phí tổ chức team building kết hợp kick off

Chi phí tổ chức team building kết hợp kick off không có một con số cố định mà phụ thuộc vào quy mô, địa điểm và mức độ đầu tư của doanh nghiệp. Dưới đây là chi phí trọn gói cho 1 chương trình quy mô từ 50–100 người để bạn tham khảo:

Tổng ngân sách tham khảo (50–100 người):

• Gói cơ bản: 180.000.000 – 250.000.000 VNĐ/chương trình
• Gói tiêu chuẩn: 250.000.000 – 400.000.000 VNĐ/chương trình
• Gói nâng cao: 400.000.000 – 650.000.000+ VNĐ/chương trình

Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí:

• Địa điểm tổ chức: Các địa điểm gần sẽ tiết kiệm chi phí di chuyển hơn so với các địa điểm xa.
• Thời điểm tổ chức: Mùa cao điểm du lịch hè hoặc cuối năm thường có phí thuê dịch vụ cao hơn và khó đặt chỗ nếu không có kế hoạch sớm.
• Mức độ đầu tư nội dung và sân khấu: Chương trình đơn giản sẽ tiết kiệm chi phí. Ngược lại, nếu đầu tư sân khấu lớn, âm thanh ánh sáng hiện đại, concept riêng thì chi phí sẽ tăng theo mức độ đầu tư.
• Yêu cầu riêng của doanh nghiệp: Càng nhiều hạng mục bổ sung như quà tặng, nhận diện thương hiệu, quay video hay hoạt động đào tạo thì ngân sách càng tăng, nhưng chương trình sẽ chuyên nghiệp và có giá trị hơn. 

Dịch vụ tổ chức team building kết hợp kick off của VietPower

VietPower mang đến giải pháp tổ chức team building kết hợp kick off trọn gói, giúp doanh nghiệp vừa gắn kết đội ngũ vừa khởi động mục tiêu kinh doanh một cách rõ ràng và hiệu quả. Mỗi chương trình đều được thiết kế theo định hướng riêng, đảm bảo tính thực tế, sáng tạo và tạo dấu ấn khác biệt.

Các dịch vụ nổi bật

• Tư vấn concept và mục tiêu chương trình: VietPower đồng hành cùng doanh nghiệp để xác định mục tiêu cụ thể, từ đó xây dựng concept phù hợp, đảm bảo chương trình đi đúng định hướng và mang lại giá trị rõ ràng.
• Thiết kế kịch bản team building theo chiến lược doanh nghiệp: Kịch bản được xây dựng bám sát mục tiêu như tăng gắn kết, thúc đẩy tinh thần hoặc triển khai chiến lược mới, giúp mỗi hoạt động đều có ý nghĩa thay vì chỉ dừng ở vui chơi.
• Cung cấp MC, quản trò, điều phối chuyên nghiệp: Đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm giúp chương trình diễn ra mạch lạc, giữ năng lượng xuyên suốt và xử lý linh hoạt các tình huống phát sinh.
• Tổ chức trọn gói từ kick off đến team building: VietPower đảm nhận toàn bộ từ ý tưởng, sản xuất, vận hành đến tổng kết, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và đảm bảo chất lượng đồng bộ cho toàn chương trình.

Team building kết hợp kick off là giải pháp giúp doanh nghiệp khởi động mục tiêu mới một cách rõ ràng và tạo động lực mạnh mẽ cho đội ngũ. Khi được tổ chức bài bản, chương trình không chỉ gắn kết nội bộ mà còn truyền tải chiến lược hiệu quả. Lựa chọn đơn vị tổ chức chuyên nghiệp sẽ giúp tối ưu ngân sách, đảm bảo vận hành trơn tru và tạo dấu ấn rõ rệt. Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác đáng tin cậy, VietPower sẵn sàng đồng hành để tư vấn và triển khai chương trình phù hợp nhất với mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn & báo giá:

• Website: https://viet-power.vn/
• Hotline: 0867.12.8688
• Email: contact@v-holdings.vn
• Địa chỉ: Tầng 5, Toà HQ Building, 193C Bà Triệu, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội
• Fanpage: https://www.facebook.com/vietpowerinfo/
• Tiktok: https://www.tiktok.com/@vietpowervn

VIETPOWER

Công ty Cổ phần Sự kiện VietPower là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực tổ chức team building, sự kiện và du lịch trải nghiệm tại Việt Nam. Với hơn 5 năm kinh nghiệm cùng đội ngũ sáng tạo, chuyên nghiệp, chúng tôi cam kết mang đến những giải pháp tổ chức độc đáo, hiệu quả và đầy cảm xúc cho doanh nghiệp.
Theo dõi VietPower để cập nhật thêm nhiều kiến thức bổ ích và xu hướng mới trong lĩnh vực tổ chức sự kiện.

viet-power.vn/